Gestion des plannings et des contrats dans le respect de la convention 51 en ESMS

Prérequis

Pas de prérequis nécessaires

Objectifs de la formation

• Définir le rôle et l’importance de la Convention Collective dans les différents niveaux de négociation collective.
• Identifier les procédures de conclusion et de modification des contrats de travail, en mettant l’accent sur les différents types de contrats, la période d’essai et les modalités de modification contractuelle.
• Appréhender les aspects relatifs à la durée du travail, y compris les horaires, la répartition et l’aménagement de la durée du travail, ainsi que les règles régissant les heures supplémentaires, complémentaires et les astreintes.
• Maîtriser les règles concernant les congés payés et autres congés (événements familiaux, jours fériés, etc.), ainsi que les modalités de suspension du contrat de travail (maladie, maternité, accident du travail) et leur impact sur l’organisation.
• Acquérir des compétences dans la gestion du temps et des plannings, en comprenant les différents cycles et modèles de plannings en établissements sociaux et médico-sociaux (ESMS) pour les journées classiques et en continu.
• Identifier les erreurs courantes à éviter dans la gestion des plannings et des absences.
• Interpréter le pouvoir disciplinaire de l’employeur, les différentes sanctions disciplinaires et leur mise en œuvre.
• Maîtriser les différentes formes de rupture du contrat de travail et les procédures afférentes, en mettant l’accent sur les aspects légaux et les obligations de l’employeur.

Programme

• Définition de la CCN 51 (son contexte, son champ d’intervention, son histoire et son avenir)
• La notion d’avantages individuels acquis
• Les étapes de la vie du contrat
• Les spécificités liées au temps de travail
• La rémunération dans la CCN 51
• La maladie et les absences en paye

Méthodes pédagogiques

Notre approche se concentre sur une pédagogie active et réflexive, plaçant le participant au centre de la formation. Nous privilégions une dynamique de groupe en utilisant des méthodes variées. L’expérience professionnelle de chacun est exploitée pour faciliter l’application des connaissances dans les situations de travail.

Modalités d’évaluation des acquis

A la fin de la formation les acquis des participants sont évalués à l’aide de divers outils tels que : quiz, études de cas, mise en situation.